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Ciudad Juárez.-
E
l 2020 ya comenzó y muchas
personas se han planteado
retos, metas y objetivos, tanto
en el ámbito profesional como per-
sonal, que muchas veces se quedan
estancados y no se concretan, ya sea
por falta de compromiso o por la in-
fluencia de múltiples factores que
afectan el proceso. Ante esta situa-
ción, expertos sirven de guía para
que las personas logren ese cambio,
tomen la decisión o se comprome-
tan a lograrlo.
De acuerdo con la
Confedera-
ción Internacional de Coaching
(ICF, por sus siglas en inglés)
,
“el
coaching profesional consiste en
una relación que ayuda a obtener
resultados extraordinarios en la
vida, profesión, empresa o nego-
cios de las personas”
.
Para
Alejandro Meza
, coach
empresarial y articulista de
Forbes
México,
es necesaria una diferen-
ciación entre este proceso y otras
prácticas como asesorías, terapias y
consultas.
El
coaching
se centra en el estu-
dio del ser (ontología) y se requieren
ciertas habilidades y conoci-
mientos que se perfec-
cionan con la prácti-
ca. Un semiólogo
(estudioso de los
signos que per-
miten la co-
municación),
con estudios
en psicología
y análisis del
discurso pue-
de ser un buen
coach, de acuer-
do con el experto.
La necesidad de
concretar los objetivos
que las personas se propo-
nen, así como la búsqueda de pro-
cesos alternativos a los ya conocidos
y que de alguna forma fallaron, ha
generado que el coaching cobre
mayor importancia. A nivel local, los
entrenadores han tomado mayor
relevancia en los últimos años, prin-
cipalmente para ser guías de vida o
de empresas.
Para empresas exitosas
Humberto Calzada
,
coach
de nego-
cios, explicó que su trabajo consiste
en que las empresas funcionen co-
rrectamente sin que el jefe o líder
esté presente, que por sí misma lo-
gre los objetivos:
“que se encuentre
la razón de ser de ese negocio”.
Agregó que para lograr los ob-
jetivos se utilizan las herramientas
ontológicas para entender al ser
humano, para que el dueño de la
empresa esté dispuesto a
enfrentar los retos.
A través de la
publicidad y pro-
moción de su
trabajo
por
d i f e r e n t e s
medios, es
como llegan
a
clientes
potenciales:
p e q u e ñ a s
y medianas
c o m p a ñ í a s
que buscan su-
perar sus expec-
tativas.
“Brindamos
todo lo que se requie-
re para que podamos te-
ner resultados”
. Y esos resultados,
dijo Calzada, se obtienen en al me-
nos 17 semanas, de lo contrario, el
coach trabajará sin costo
extra hasta lograr las
metas. Añadió que
lo invertido en el
coaching lo re-
cuperará con el
aumento de
las utilidades.
A s e g u r ó
que las empre-
sas crecen pero
no al ritmo que
podrían crecer si
tuvieran un coach, sin
embargo, sostuvo que el
coaching no es para todos los due-
ños, pues
“no permiten que otra
persona llegue y los cuestione
sobre sus decisiones (…)
hacemos una evalua-
ción cuando les propo-
nemos a un prospecto
para ver si cuenta con la
actitud y que sea un nego-
cio que le dé beneficios”
.
“Hay gente que gana muy
bien en su negocio pero no
tienen tiempo, es ahí donde
intervenimos (…) diseñamos
estrategias para que puedan te-
ner una mejor gestión. Les tengo
que enseñar por qué son mejores
que los demás”
.
Estaba rota, ahora es
coach de vida
Rocío de Anda
transformó su vida
luego de vivir una etapa
complicada y violenta.
Entendió que su ca-
mino no podía se-
guir así. Encon-
tró respuestas
en su interior;
supo
cómo
utilizar su po-
tencial para
encender una
luz en medio
de la profun-
da oscuridad.
A partir de ahí,
su vida fue
otra. Cose-
chó éxitos,
triunfos y
decidió enseñarle a los demás cómo
salir del abismo.
“Mi vida fue muy dura: la his-
toria de la Cenicienta con mu-
cha violencia. Cuando tienes una
vida donde sufres demasiada
violencia, mucho rechazo, mucho
abandono, es fácil perderse en el
alcohol, las drogas, la promiscui-
dad, sin embargo, yo empecé a
buscar respuestas porque algo
en mí me decía que la vida no
podía ser eso”
, recordó.
Para lograr los objetivos, explicó,
las personas deben estar dispuestas
a hacer lo necesario para conseguir-
los. En ese sentido, tiene que eva-
luar qué tanta disposición tienen los
aspirantes para trabajar con ella, tie-
ne que haber un
“match”
para que
el entrenamiento funcione. En su
caso, dijo, no se establecen fechas
para lograr los objetivos, pues si to-